COACHING D'ÉQUIPES DE DIRECTION :

✅ Codir - Comité de Direction,
✅ Comex - Comité exécutif
✅ Binômes de dirigeants
✅ Associé·es
Je suis Thomas Gérard, coach professionnel depuis 2013, diplômé du DU Executive Coaching de Cergy Université, avec +600h d'expérience.

Je suis également superviseur de coachs et formateur en codécision : des métiers particulièrement complémentaires à celui de coach d'équipes de direction.

Mes compétences de coach d'équipes de direction : art du questionnement, analyse systémique, capacité à faire des feedbacks confrontants avec sens politique et finesse relationnelle, expert en intelligence collective et codécision.

Membre de la fédération professionnelle EMCC (Code de déontologie, Référentiel de Compétences).

Qu'est-ce qu'un coaching d'équipes de direction ?

Quelles sont les étapes possibles d'un d'accompagnement Codir ou Comex ?
Une équipe de direction est le plus souvent scrutée par le reste des collaborateurs. Toute parole ou posture est interprétée, disséquée. Les attentes sont nombreuses : vision claire et explicitée, cohésion, transparence, contribution à un cadre de travail respectueux et confortable, et bien sûr l'atteinte des objectifs.

Le travail en coaching vise :
- le renforcement de la cohésion de l'équipe dirigeante
- la consolidation de l'efficacité de l'équipe dans la conduite de ses missions

Exemples de sujets traités durant un accompagnement coaching :
- enjeux de pouvoir
- présence d'actionnaires majoritaires et minoritaires
- liens familiaux ou matrimoniaux et leurs impacts
- perte de vue du projet, de la vision, des missions, des valeurs
- alignement sur la stratégie à court, moyen ou long terme
- trouver sa place dans le cadre d'une fusion, d'une holding
- retrouver la confiance et l'engagement des collaborateurs
- ...
PHASE DIAGNOSTIC
- Entretiens individuels
- Observation d'une ou plusieurs réunions de l'équipe de direction

PHASE ACTIVE
- Séminaire de lancement en résidentiel, dont restitution du diagnostic (2 jours)
- 6 demi-journées sur 6 mois au sein des locaux
- Séminaire de bilan de l'accompagnement (1 jour)

PHASE ACTIVE PARALLÈLE
- coaching individuel des membres de l'équipe de direction (6x1h30) par des coachs partenaires

PHASE DE SUIVI 
- Hotline
- 2x2h en visio, à 3 mois puis 6 mois

Modulable, en fonction des besoins et des possibilités du client.