UN CYCLE DE CODEV AU SEIN DE VOTRE ORGANISATION
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L'intervenant
Thomas E. GERARD facilite régulièrement des séances de Codev –ou Codéveloppement professionnel– auprès d’un public entreprise ou inter-entreprises.
Il enseigne le Codev au sein du DU Intelligence Collective de Cergy Université, depuis sa création, en 2014. Il propose également une initiation à la facilitation de Codev et une formation plus approfondie. |
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Le Codev, c'est quoi ?
🔍 Le Codev en 5 points clés :
1️⃣ Un processus d’intelligence collective ... 2️⃣ au cours duquel le collectif se met au service d’un de ses membres 3️⃣ 3 rôles : porteur du sujet, contributeur, facilitateur 4️⃣ Des étapes claires pour soutenir le porteur et sa démarche 5️⃣ Le facilitateur choisit le format le plus pertinent selon le contexte |
Quels sont ses bénéfices ?
🔄 Le Codev est un temps d’intelligence collective utile, vivant et ancré dans le réel.
On part d’une situation concrète vécue par un·e participant·e… et on avance ensemble, grâce à l’expérience du groupe. 💬 Du recul sur sa pratique 💡 Des idées, applicables tout de suite 🤝 Du lien, du soutien, une culture de l’entraide ⚙️ Un format qui s'intègre dans le quotidien 🚀 Un boost pour les transformations en cours Le Codev, c’est du “nous au service du je”, qui vient alimenter une démarche de coopération. |
Le cycle de Codev
👥 Un groupe stable de 8 participant·es
→ Tous du même niveau hiérarchique, pour un espace d’échange équilibré 🗓️ 4 rencontres, sur 4 mois → Format demi-journée, une fois par mois 🎯 2 sujets traités à chaque session → Chaque participant·e présente un sujet sur le cycle → Chaque sujet est traité en Codev 60' 🤝 Une dynamique qui s’ancre dans la durée → Pour créer de la confiance, tisser des liens solides → Et décloisonner : entre services, entre sites, entre cultures métiers 💡 Le temps long est un levier : il permet de dépasser les silos, de faire émerger une culture de coopération, et d’ancrer les apprentissages |
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Les étapes d'un Codev 60'
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L'adaptation du Codev au distanciel
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Témoignages
QUI : 3 cohortes de 8 managers ou cadres du siège et de sites industriels
FORMAT : cycle Codev – 4 rencontres espacées d'1 mois Les managers participant aux sessions ont évoqué le "plaisir retrouvé d'aider les autres" ; ce sont des pratiques d'entre-aide et de solidarité qui se mettent en place, une autre façon de créer du lien si précieux dans nos organisations. Thomas a une capacité à créer les conditions de sécurité et de bienveillance auprès de tous grâce à une très grande écoute et beaucoup de subtilité relationnelle. Thomas m'a particulièrement aidé à améliorer ma qualité de présence et d'écoute. J'ai beaucoup donné lors de ces séances et j'ai beaucoup reçu, je sors grandie, confiante et beaucoup plus forte de ces sessions." Emmanuelle Bernardin, Responsable développement des talents & Anne-France Cavarec, Responsable formation – Direction des Ressources Humaines, Guerlain |
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QUI : 8 participant·es dont 4 salariés, 4 indépendants et profession libérale
FORMAT : cycle Codev – 8 rencontres de 2h sur la pause déjeuner
NIVEAU DE SATISFACTION : 4,3 /5
"Mon expérience de cliente m’a énormément apporté avec des résultats très rapides sur l’objectif que je m’étais fixé", " Je me suis laissée surprendre par la puissance du groupe et j'ai été moi même directement impactée par le travail que nous avons accompli ensemble", "Bluffé par la capacité à développer de l’intelligence collective et, dans la majorité des cas, à coconstruire des solutions pour les porteurs de sujet ayant exposé leur problème", "Chaque séance m’a permis de développer encore plus fort mon écoute, la notion de parole brève, la prise de conscience que lorsque l’on est dans son propre problème on devient aveugle et que le soutien d’un groupe est très fort pour redonner une vision objective du problème", "Bénéfices directs et rapides. J'ai la certitude que l'exercice m'a d'une part permis de débloquer une situation précise, et d'autre part m'a donné confiance en moi en général", "la facilitation de Thomas est très discrète et en même temps présente et ferme sur le cadre", "la facilitation de Thomas était fluide, agréable et en même temps contenante".
FORMAT : cycle Codev – 8 rencontres de 2h sur la pause déjeuner
NIVEAU DE SATISFACTION : 4,3 /5
"Mon expérience de cliente m’a énormément apporté avec des résultats très rapides sur l’objectif que je m’étais fixé", " Je me suis laissée surprendre par la puissance du groupe et j'ai été moi même directement impactée par le travail que nous avons accompli ensemble", "Bluffé par la capacité à développer de l’intelligence collective et, dans la majorité des cas, à coconstruire des solutions pour les porteurs de sujet ayant exposé leur problème", "Chaque séance m’a permis de développer encore plus fort mon écoute, la notion de parole brève, la prise de conscience que lorsque l’on est dans son propre problème on devient aveugle et que le soutien d’un groupe est très fort pour redonner une vision objective du problème", "Bénéfices directs et rapides. J'ai la certitude que l'exercice m'a d'une part permis de débloquer une situation précise, et d'autre part m'a donné confiance en moi en général", "la facilitation de Thomas est très discrète et en même temps présente et ferme sur le cadre", "la facilitation de Thomas était fluide, agréable et en même temps contenante".
Pourquoi former des facilitateur·ices de Codev en interne ?
Si votre organisation souhaite développer le Codev en interne, il peut être intéressant de former des personnes en interne, afin de réduire les coûts.
La formation dure 4 jours en présentiel, et 2x2h30 en distanciel. Elle peut se faire en intra (min. 5 stagiaires) ou lors d'une formation en inter (voir calendrier).
Également accessible : une supervision des pratiques de Codev, particulièrement importante la première année.
La formation dure 4 jours en présentiel, et 2x2h30 en distanciel. Elle peut se faire en intra (min. 5 stagiaires) ou lors d'une formation en inter (voir calendrier).
Également accessible : une supervision des pratiques de Codev, particulièrement importante la première année.
