COOPÉRATION |
NOS CONTENUS
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Aider à comprendre le fonctionnement, les règles, les approches de l’Intelligence Collective, phénomène implicite inhérent au vivant et donc à tous groupes d’individus ; permettre aux lecteurs d’en penser, d’en intégrer et d’en appliquer les principes dans leurs projets collectifs, voilà l’objectif de cet ouvrage. Valoriser la diversité des regards, favoriser l’innovation et l’agilité des structures et, en cela, s’inspirer du vivant dont nous sommes issus, qui a développé/démontré jusqu’ici sa durabilité en variant ses stratégies.
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L'intelligence collective est au coeur de nombreux débats contemporains. Face à l'émergence de crises sanitaires, écologiques, économiques ou sociales d'une ampleur et d'une complexité sans précédent, l'intelligence collective offre une médiation possible. En intégrant une pluralité de regards complémentaires, elle contribue à former un tableau plus juste de situations qui échappent à la maîtrise du seul regard expert. Issu d'un projet porté par l'association des auditeurs de l'Institut des Hautes Études pour la Science et la Technologie (IHEST), cet ouvrage est le résultat d'une volonté : croiser les regards et explorer ensemble les différentes facettes de l'intelligence collective.
Thomas est ancien auditeur du Cycle National de l'IHEST, Promotion 2011-12. A ce titre, il a été invité par l'association des anciens auditeurs, l'AAIHEST, éditeur de l'ouvrage, à contribuer. Son article 'L'intelligence collective appelle l'intelligence émotionnelle' est disponible en téléchargement, ci-dessous. ![]()
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L'Entreprise, lieu de ré-enchantement ? Spiritualité, humanisme et management
Muriel JAOUËN - Interviews de Edith Arnoult-Brill, Bernard Devert, Rabbin Yann Boissière, Georges Sanerot, Père André Antoni, Pierre Lecocq, Thomas E. Gérard, Jérémy Lafitte Ré-enchanter l’entreprise et lui redonner du sens, voilà un bel objectif ! Mais comment conjuguer éthique, humanisme et résultats ? Ouvrir la porte à la « spiritualité » peut être un moyen de ré-inventer le management dans ses diverses composantes.
Extrait de l'interview de Thomas E. Gérard (p.82-89) Comment expliquez-vous cet intérêt grandissant du monde de l’entreprise pour des approches méditatives ? "L’ouverture des organisations du travail à la pleine conscience est un phénomène qui prend sa source à la fois dans des directions d’entreprise soucieuses du bien-être et de l’épanouissement de leurs collaborateurs, et dans une quête de sens exprimée par les salariés. La présence au sein des entreprises de profils de type "créatifs culturels" ou “génération Y", deux typologies de salariés pour qui la dimension épanouissement personnel et recherche spirituelle, ne se cantonnent plus à la seule sphère privée mais s’invitent progressivement dans la sphère professionnelle. Croire que nous sommes deux personnes distinctes à l’entreprise et auprès de nos proches est une illusion. Nous sommes « 1 » et il existe aujourd’hui une tendance pour essayer de mettre en cohérence ces deux espaces où nous évoluons. Certaines entreprises l’ont compris et savent que ce sera dans les années à venir un facteur de motivation supplémentaire pour les salariés et d’attractivité des talents sur le marché de l’emploi." |
La curiosité, vous n'allez pas en revenir !
Magazine Influencia - interview de Thomas E. Gérard par Frédéric Therin Interview autour de l'intelligence collective : qu'est-ce que c'est et comment cela peut venir nourrir la curiosité.
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Sujets évoqués : inclusion v. intégration, continuum de micro-agressions - hypervigilance - stress, rôle des allié·es dans un collectif, safe space v. safer space, obstacles à la posture d'allié·e, construire une société plus inclusive
« Mille mercis pour la qualité et la richesse de votre échange. Merci de m’avoir éclairé sur mes nombreux angles morts. Merci de renforcer mon envie et ma détermination de faire de mon mieux pour nourrir une posture d’alliée 💛. Merci aussi d’allier profondeur et légèreté 😉 J’ai adoré entendre vos rires et votre complicité féconde. » « J’ai appris plein de choses » 🌟 « C’est tellement riche que je l’ai écouté 2 fois !!! » ❤️ |
« L’intelligence collective, c’est le potentiel d’un collectif et toutes les conditions nécessaires pour l’émergence de ce potentiel. » Pour Thomas Gérard, juriste devenu facilitateur et coach, retrouver le sens de la coopération et du partage avec autrui est la clé de la création et de la réinvention. Au micro de Valérie Angliviel de la Beaumelle, il nous parle de travail en équipe, d’intelligence émotionnelle et de pleine conscience dans le dernier épisode du Podcast EVE & Octave, à découvrir ici !
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Dans un système sociétaire incitant au repli sur soi et à l’individualisme, il est bon de retrouver le sens de la coopération, du mouvement collectif, du partage et de l'entraide. Comment produire au sein d’un groupe une interaction positive entre les “je” individuels et le “nous” collectif. Qu’est que l’intelligence collective ?
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Une définition de l'intelligence collective
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Facilitation v. coaching d'équipe
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Le respect de la diversité des points de vue
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Le prendre soin
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L'importance des mots
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L'utilisation de l'humour
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Intelligence émotionnelle
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La dilatation du temps
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Une approche organique
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La notion de temps utile
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Mon corps sait, mon mental m'induit en erreur
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Questionner les besoins de mes clients
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Qu'est ce que la facilitation en intelligence collective - Webinaire (1h)
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Webinaire qui a réuni 250 participant·es et près de 1500 visionnages en replay.
Lien vers le formulaire à remplir pour recevoir le support du webinaire. |
Un texte de bienvenue inclusif, qui permet aux participant·es de sentir vu·e (4')
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Le respect de la diversité des points de vue - Métaphore de "La soupe à l'ananas" (4')
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Les questions de genre et de soin dans les collectifs (extrait du webinaire UDN du 7/11/24) 12'
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Lien vers le webinaire complet avec Yohan Reversat (UDN) et Tina Trénaux (Rayonant·x·es)
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