Coaching de dirigeant
La fonction de dirigeant, décideur ou top manager attire sur elle de nombreuses attentes. Le dirigeant se doit de diriger, motiver, fédérer, être porteur d'une vision, initier et conduire le changement ... Il se trouve parfois isolé dans sa réflexion comme dans la mise en oeuvre.
Mindful Intelligence vous offre un espace de parole et d’écoute qui permet de rompre la solitude inhérente à votre fonction. Mindful Intellingence vous accompagne simultanément sur deux plans : - le développement de votre performance (affirmation de soi, leadership, communication impactante, gestion des conflits, adaptabilité et flexibilité ...) - l'expansion de votre périmètre de confort (gestion du stress, régulation des émotions, cohérence de votre système de valeurs avec les orientations que vous portez ...) |
Coaching de haut potentiel et talent
Les talents et hauts potentiels ont un rôle essentiel à jouer au sein des organisations. Ils seront amenés à évoluer rapidement vers des postes à responsabilité.
Mais accéder à un jeune âge à d’importantes responsabilités, être un esprit très rapide ou atypique au sein d’une organisation lente et lourde peut être difficile à vivre au quotidien. Sentiment de décalage, de ne pas être à sa place, heurts relationnels. Or, les talents et hauts potentiels sont les catalyseurs d’élans nouveaux pour l’organisation. L’organisation se doit de les retenir. Mindul Intelligence vous accompagne pour : - créer un espace de dialogue et d'écoute - vous aider à analyser le nouvel éco-système professionnel, les systèmes de valeurs en présence - vous aider à accueillir et gérer vos émotions. |
Coaching de chercheur
Les chercheurs développent une identité professionnelle unique : profonde curiosité, créativité, détermination, audace, culte du doute, passion de découvrir et de transmettre.
Nombreux sont les chercheurs qui refusent les postes de managers afin de rester connecté à leur science. Pour ceux qui les acceptent, cela peut constituer une confrontation brutale à un nouveau métier. Mindful Intelligence s’appuie sur les l’identité et les qualités uniques du chercheur pour accompagner les managers-chercheurs dans leur prise de poste ou bien une conduite du changement : - espace de dialogue et d’écoute - gestion du stress et régulation des émotions - gestion des conflits - conduite du changement au sein d’un éco-système professionnel résistant ou lourd à manoeuvrer |
Votre coach
![]() Thomas E. GERARD, coach de dirigeants diplômé (Université de Cergy-Pontoise - DUEC). Au cours de son parcours professionnel, Thomas a travaillé en collaboration étroite avec des dirigeants de stature nationale, européenne et internationale. Thomas a eu l’opportunité de participer à plusieurs programmes 'hauts potentiels’ (GMFUS, ASEF, IHEST). Il connaît le monde de la recherche et la situation spécifique des chercheurs.
Thomas est membre de l'association professionnelle européenne des coachs, mentors et superviseurs : l'EMCC et souscrit à son code déontologique. Il est supervisé par Michel Moral (superviseur et formateur de superviseurs, auteur de livres de référence sur la supervision) |