Tarifs
Tarif Entreprise : nous consulter
Le cadre
Contrat quadripartite :
Si le coaching est réalisé dans le cadre d’une organisation, il s’agit d’un cadre tripartite où les prescripteurs (n+1, RH) sont parties prenantes. En amont du coaching, une réunion quadripartite permet de valider les objectifs du coaché et les indicateurs de réussite. En aval, une seconde réunion permet de vérifier la portée du coaching. 
Objectifs et indicateurs de réussite :
Il est essentiel pour le coaché et son coach de travailler à partir d’un cadre préalablement défini et validé par l’ensemble des parties prenantes. Il s’agit des objectifs et indicateurs de réussite. Par exemple, si l’objectif d’un Directeur est de s’affirmer au sein de son Codir, ses indicateurs de réussite pourront être : le nombre de prises de parole en Codir, la qualité de ces prises de parole, le nombre de projets transversaux confiés par le Codir... |
Le format
Nombre de séances et régularité :
Le nombre de séances est négocié avec le client. Une séance dure 2h. Les séances sont espacées de 2 à 4 semaines. Par exemple : 10 séances de 2 heures chacune, toutes les 3-4 semaines. 
Face à face :
Le coaching se fait de préférence en face à face. Il peut se faire sur le lieu de travail du client -à condition de bénéficier d’un espace neutre, par exemple dans une salle de réunion- ou bien dans un lieu convenu à l’avance. 
Vidéo conférence :
Si le coach et le coaché se trouvent dans des lieux éloignés ou bien si les conditions l’imposent, la séance de coaching peut se dérouler par vidéo conférence. Dans ce cas, la séance ne peut dépasser 1h. |
